2022年1-6月,古蔺县公共资源交易平台共完成交易项目80个(宗),交易金额59862.78万元,同比增长164%,超过2021年1-6月交易额37245.63万元。
古蔺县公共资源交易中心秉承“抓创建,提服务、保公平、促发展”的管理理念,紧盯“高效、规范、公正、廉洁”的服务目标,对标营商环境优化、提效节资、降本减负、稳就业保民生、稳投资保市场主体,下定“一天当成两天用,一年干成两年事”决心,推进全县公共资源交易事业高质量发展。
突出“科技赋能,提质增效”两大目标,致力实现公共资源交易服务优化
着力推进“互联网+交易服务”建设,积极争取专项经费200万元,全面建成了保密评标室、电子开标室、电子评标室等六个功能室,打造交易受理、交易组织、交易评审等五大功能区,全面改造交易平台信息化设备,今年顺利实施泸州市首例政府采购异地远程评标项目,开启“不见面开标+异地远程评标”交易新模式。1-6月,全县完成不见面开标政府采购项目68个,采购预算金额5634.28万元,实际采购金额5437.94万元,节约资金196.34万元,节资率达3.5%。“不见面开标+异地远程评标”交易新模式,实现了投标商参与投标“零跑路”,评标地点随机确定,有效化解评标中“熟人圈子”“围猎评委”等廉政风险,让评标更加公平、公正,投标人投标更为便捷,投标成本大幅下降,有助于吸引更多的投标商参与古蔺项目的投标,形成更良好的交易竞争环境。
突出“深化改革、减费降税”两大内容,致力提升市场主体活力
深入开展公共资源交易服务“五减”工作,减轻市场主体投标和履约担保压力。一是减环节,减少线上预约审核、土地拍卖资格审查2个环节,优化服务流程。二是减材料,减少专家抽取纸质资料、投标档案资料调取资料函等6材料,精简办理资料。三是减时限,土地拍卖成交确认由拍卖会结束后3个工作日压缩为1个工作日,提升服务效率。四是减成本,全面实现交易电子化,取消有关纸质材料提交,大大减轻企业投标成本。五是减风险,持续推进工程招投标领域突出问题系统治理,定期组织廉政教育和保密培训,常态开展重点岗位、关键环节岗位人员谈心谈话,筑牢廉洁交易防控思想底线,推动公共资源交易更加阳光、高效、规范运行。
突出“制度创新、勇于破难”两大理念,强化担当和服务意识
创新举措提服务,创新推行政府采购跟踪回访和季度分析例会制度,累计分析发现问题26个,研究制定措施办法35条。推行《古蔺县公共资源交易业务工作考核方案》,累计评选服务之星24人次,其中1名同志被省中心表彰为政务服务明星。创新开办《古蔺交易快讯》季刊24期,汇总交易情况,提出交易建议,为县委政府领导提供决策依据。敢于担当破难题,以全流程电子化为抓手,全市率先启用远程异地评标、工程采购项目供应商库抽取、乘用车网上竞价三大系统破解我县边远山区投标难、资格预审耗时长、乘用车采购效率低三大公共资源交易难题。(古蔺县行政审批局 车瑞希)
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