编者按： 正值深入学习贯彻习近平总书记在民营企业座谈会上重要讲话精神之际，泸州人民和全国人民一道，满怀喜悦的心情，迎来了改革开放四十周年的伟大日子。在泸州社会各界人士的大力支持下，纪念改革开放四十周年人物传记《泸商记忆》一书与读者见面。该书分为《前言》《百年泸商记忆新》《改革开放我为先》《搏击翱翔新时代》《后记》五个部分，以人物纪实的手法，采访、整理了40位独具代表性的泸商，力求全面、详实地展示各个时期泸州商界人士，艰苦创业历程和大爱无疆的感人故事，藉以向砥砺前行的泸商们表示崇高的敬意。相信您可以从优美的文字，详实的素材中，感受到历史的沧桑和泸商的情怀。为了更好地感谢泸州商界、文艺界、新闻界朋友对本书的大力支持，我们将该书的全部内容陆续发布于网络，以飨读者，敬请指教。
第二章改革开放我为先
郑 伟：创业之星熠熠生辉
郑 伟：创业之星熠熠生辉郑 伟：创业之星熠熠生辉
他，是纳溪区煤炭行业商会会长。
他，是现任泸州市工商联副主席。
他，是民建泸州市委企业委员会主任。
他，被授予“四川省创业之星”。
他就是泸州市百盛发展有限公司董事长郑伟。
这是一个充满商机的时代。在这样的时代，对于那些有抱负、有斗志、能吃苦耐劳的人来说，财富并不遥远。
上世纪八十年代，郑伟有幸在纳溪百货公司上班，在那个物资短缺的年代，这是一份令人羡慕的工作，旱涝保收，领导器重，要风有风、要雨有雨。
性格决定命运。敢想、敢干的郑伟跳越常人的思维定式，打破铁饭碗，辞职下海经商。在当时，他的这一举动在单位上引起不小的轰动。哥们替他惋惜：你呀，一个好好的国家正式工作不要，太可惜了。自砸饭碗，你会后悔的。单位领导也极力挽留这个脑壳灵光的小伙子。
郑伟敢于走出这一步，他有他的眼光和思考。他在百货公司上班，天天与商品打交道，对财富的嗅觉超过一般人。他看到，这是一个传统的计划 经济与新兴的市场经济交织的特殊时期，市场经济如长江之水来势汹涌、不可阻挡。商品短缺就是价值，老百姓的需求就是价值。郑伟的性格决定他的人生，他不愿寄人篱下，他要走自己的路，他要当老板。
下海经商，需要本钱。没有本钱，怎么办？初涉商海，郑伟不懂那些高深的营销知识，但他懂得“借鸡下蛋”这一朴素的投资哲学：鸡下蛋、蛋孵鸡。钱，不是那么好借的，他遭到过拒绝、遭受过白眼。当他数着东拼西凑的几百块钱时，他感到一种压力，万一血本无归，怎么面对“江东父老”。
好在，从百货公司走出来的郑伟，熟悉商品、熟悉市场。他把目光瞄准农村市场，农村有庞大的消费群体，但农民的购买力低。他到泸州小市批发市场，批发一些农民实用的小商品拿到乡场去摆摊，很快销售一空，挖到了第一桶金，赚了40多元。赚钱不多，但给了他信心。有了信心，黄土变成金。
正当郑伟在生意场做得风生水起时，他遭遇了“滑铁卢”之痛，几乎让他面临灭顶之灾。有一次，郑伟从一个浙江老板那里进了大量的货，结果是假货，辛辛苦苦积攒的钱赔个精光。
竹篮打水一场空，这是一个深刻的教训啊！这次失败，让郑伟深感商场如战场，商场鱼龙混杂。从此，郑伟进货格外小心，每次进货，他都亲自到场验货。从此，他特别看重合作伙伴的诚信度。
精诚合作，合作共赢。
要想改变口袋，必须改变脑袋。
当个体摊户，小敲小打，已经不能满足郑伟的“胃口”了。他说，创业就是要以人们的消费需求作为财富的增长点，必须主动去适应市场，积极地开辟新的市场空间。
1993年，郑伟看到，人们已经不再满足温饱生活了，安居才能乐业。人们对房屋装修的需求逐步加大。于是，郑伟将做百货生意积累的原始资本投入到装修行业。从最初的“散打”项目，逐步介入主体工程业务、整体工程业务。从在纳溪地区打游击战，到大举进攻泸州城区，在化工园区、工业集中发展区、轻工业园区等拿到工程，不仅收获了可观的经济效益，还赢得了良好的工程信誉。
1996年，郑伟成立百盛公司。取名百盛公司，他希望百业兴盛，和衷共济。他以经销灯饰、电器为主，兼营装修。有人说，郑伟吃得杂。那时，电器销售，还是卖方市场，只要拿到货源，转手就能挣钱。百盛公司决定走“坚持零售、薄利多销”的路子，赢得了市场、赢得了消费者。
1999年，郑伟看到，一方面，纳溪作为一个化工城，水污染日益严重；另一方面，城市居民的健康意识越来越强，桶装水的市场前景看好。于是，他成立安洁饮品有限公司，生产纯净水。那时，桶装水还是消费领域的一块“处女地”，他不怕荆棘，敢于去开垦这片“处女地”。
2002年，郑伟在绿水青山的天仙硐，投资120万元建起天仙洞山泉水厂，采用大山里优质的地下山泉水作水源，引进美国最先进的过滤设备和全自动灌装机，成为川南地区设备最先进、性能最好、产量最大的山泉水生产线。郑伟在泸州、江安、合江等地建立了50多个经销网点。一桶小小的天仙硐山泉水，带着健康的生活理念，走进千家万户。
2004年，郑伟看好“风景这边独好”天仙硐，在风景区投资300多万元，建起集吃、住、娱乐为一体的天仙泉度假村。
“我们把愿意进行风险投资的人称作‘天使’，他要在企业，甚至在一个项目还没有见到曙光的时候就慷慨解囊，并准备颗粒无收。当然，一旦成功，他的收益可能10倍以上于传统产业，这就要求投资者具有慧眼识珠的判断力和超人的胆识”。（尼克尔斯）
在郑伟看来，纳溪具有长江水运优势，不能让这黄金水道“白流”。
2006年，郑伟成立了煤炭经营公司，申办了煤炭经营许可证。有人对郑伟说，我们纳溪不产煤，你成立煤炭经营公司有啥用？郑伟说：我们要敢于跨界经营。卖豆腐的不一定要自己建豆腐坊。这叫无中生有。羊毛出在狗身上。
郑伟拿到煤炭经营许可证后，整合川滇黔丰富的煤炭资源和长江水道运输资源，利用纳溪便捷的水运口岸，把古蔺、叙永、威信的优质煤炭运到长江中下游，获得了可观的销售业绩。
私家车，如今已“飞入寻常百姓家”。汽车行业的红利，像一块“大蛋糕”诱惑着商人来争抢来分享。
2010年，郑伟看到了中国私家车飞速发展的趋势，成立了泸州成德汽车贸易有限公司。现已投资1.2亿，经营奥迪汽车4S店。
近年来，国家加大金融宏观调控，很多企业深感资金运行紧张。郑伟联合一批实力较强的中小企业，筹建泸州市纳溪百盛小额贷款有限公司，抱团取暖，帮助一些困难企业渡过难关。现有39家企业报名参加，涵盖煤炭业、物流业、服务业等。现已有23家企业承诺入股17300万元，为企业融资9800万元。
创业，郑伟永远在路上。他不是跟着感觉走，他是跟着市场走。
郑伟最喜欢说的一句话是：学历代表过去，学习力代表未来。成功的秘诀在于与时俱进。
郑伟是一个学习型的民营企业家。
郑伟从事百货经营时，他认真研究商品的分类，研究商品的进货成本、仓储费用、保质期、销售量、计算商品附加值。他在实践中学习，在学习中实践。
这是一个知识经济时代，这是一个依法治国的时代。
1995年9月，郑伟自费到成都理工大学学习两年。
2002年——2005年，郑伟在省委党校学习三年法律本科。
2002年1月，郑伟参加四川省社科院第48期非公有制经济代表人士研究班学习。
2002年5月，郑伟参加中央党校全国第26期民营经济理念与实务商级培训班学习。
2008年，郑伟参加清华大学EMBA培训。
郑伟参加这些学习，不是为了镀金，不是为了戴上眩目的学历光环。学习是他发自内心的需求与渴望。他如饥似渴地学习，常常学到深夜。在各类学习中，他写下了上百万字的学习笔记和精粹摘要。通过学习，他不仅了解当下商界的许多行情和信息，还开阔了心胸和视野。
郑伟是一个有社会责感的民营企业家。
郑伟刚从事经营的上世纪九十年代，在自己周转金还不宽裕时，他就参加扶贫济困的公益活动，亲自到丰乐、渠坝、天仙、龙车、大渡等地去看望慰问困难群众。
2002年，郑伟先后资助了费敏、周也玲、巫琰结等大学生完成学业。
在多年的光彩事业和栋梁工程助学行动中，据不完全统计，郑伟捐款约100万元。
在“5.12”汶川大地震后，郑伟率先捐款4.5万元，并以纳溪区煤炭商会会长的名义，动员煤炭行业企业家们捐款。同时，还组织38名会员义务献血，献血量达12000毫升。
郑伟创办的煤炭商会，其旗下的几个责任公司吸纳就业人员近4000人，带动就业人员近1.5万人。2011年上交税收上亿元，几年累计纳税4亿多元。
纳溪煤炭商会先后获得“四川省抗震救灾先进社会组织”、“泸州市先进基层组织”、“泸州市扶贫助学先进单位”、“纳溪区爱心商会”等荣誉称号。
郑伟是一个有战略眼光的民营企业家。
谋大事者，必须要有大局观。
郑伟看到，泸州地处川滇黔渝结合部、长江经济带与南丝绸之路的交汇点。四川省在新一轮发展战略中，将突出南向、拓展新兴大市场，打造以泸州等为区域中心城市的川南城市群。这无疑会给百盛发展有限公司带有新的发展空间和新的发展机遇。
郑伟看到，在互联网时代，我们可以不搞互联网营销，但我们必须要有互联网的思维。互联网打破传统的游戏规则，讲跨界竞争，其竞争的法则是以快制变、以变制胜。
郑伟说，互联网时代的到来，对我们来说，既是机遇、更是挑战。
来源：泸州工商业联合会（总商会）编印的《泸商记忆》
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