为进一步提升交警职业素质，切实增强队伍整体战斗力，兴文县公安局交通管理大队紧贴当前工作形势、进一步理清工作思路，深入推进管理精细化建设，努力打造一支让群众满意的交警队伍。
一、强化警容风貌，促进形象升级。把规范民警着装、内务管理作为展示公安交警形象最直观途径，狠抓日常作风养成和日常行为督导。一是规范民警仪表。按规定着装，保持警容严整，言谈举止要符合民警的行为规范，时刻注意仪表端庄、举止文明、精神饱满、姿态良好，树立公安民警良好的外在形象。二是加强内务管理。严格上下班制度，按规定签到，严格规范单位内部环境、办公秩序，彻底整治卫生“死角”、内务管理“稀拉松”等问题。同时纳入绩效考核，建立长效机制。   
二、强化规范管理，促进作风养成。把交警队伍的执行力作为队伍管理的关键。一是强化学习巩固。定期组织民警开展集中学习，反复深入学习“三项纪律”、《内务条令》等规章制度，要求做到熟知熟记，筑牢遵法守纪的思想根基，从而促进良好警风的养成。二是严格考核制度。充分发挥绩效考核的激励作用，每月对德、能、勤、绩四个方面进行严格、公正、科学的考核，着力挤压“庸、懒、散”等不良现象的生存空间，提升队伍的执行力。
三、强化后勤保障，促进精细管理。结合作风建设要求，从细节着手，对后勤工作逐步逐项进行规范，尽量减少违法违纪的可能。一是规范值班备勤。要求值班人员恪尽职守，认真履行职责, 特殊情况需要调班的，报经带班领导批准，防止缺岗。二是规范警车管理。实行警车专管员保管，使用人必须严格按照警车使用管理规定使用和管理警车，严禁警车私用。按时年检车辆和确保驾驶证有效期。通过考核制度将警车管理纳入队伍管理“常项”，使队伍管理再添有力保障。（刘奕颖）